viernes 13, diciembre 2019
La entidad proyecta otorgar préstamos por S/ 512 millones en el 2024. Para ello, apunta a cobrar los créditos desembolsados a empresas hasta el 2018.
Tras un 2018 de incertidumbre sobre su devenir, el Banco Agropecuario (Agrobanco) se ha trazado un plan estratégico para retomar y acelerar los desembolsos de no más de 15 UIT (S/ 63 mil) en agricultores cuyas ventas no superan las 100 UIT (S/ 420 mil). Con alrededor del 60% de su cartera morosa concentrada en clientes no minoristas (empresas), la entidad trabaja en reducir su deuda y alcanzar utilidades. El Comercio entrevistó a la economista Lorena Masías, quien en julio último asumió la presidencia del directorio del banco.
-¿Cuál ha sido el desempeño de Agrobanco este año?
Desde el último año, el banco está concentrando en prestar al agricultor agropecuario que no tenga más de 100 UIT en ventas anuales, con préstamos de no más de 15 UIT. Dentro de este ámbito de acción, el banco ha prestado 11 820 créditos por S/84 millones entre enero y octubre pasados.
-¿Cuál es el estado de la deuda no minorista? ¿En qué estado está su cobranza?
La cartera de Agrobanco tiene un saldo de deuda de S/ 865 millones, de los cuales S/ 554 millones corresponden a la cartera no minorista [agricultores medianos]. De estos, el 96% es cartera de alto riesgo […]. La mayor parte está en cobranza judicial [entre S/ 454 mlls. y S/ 504 mlls.] y proceso concursal [entre S/ 50 mlls. y S/ 100 mlls.]. Estamos haciendo seguimiento a estos créditos
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